作為建工路港公司首個省外房建項目，全南新能源產業園標準廠房項目意義非凡，不僅是公司從傳統市政、路橋業務向建筑領域跨越的“里程碑”，更成為展示公司綜合實力、樹立省外品牌形象的關鍵窗口。
建設中，項目部以精細化管理為抓手，通過一系列創新舉措實現降本增效，既積累了跨區域、跨類型項目管理經驗，培養了復合型人才，更為公司多元化發展與全國化布局奠定堅實基礎，為企業高質量發展注入強勁動力。
精研定額巧調價，細節之處創效益
全南新能源產業園EPC項目推進中，項目部以“重細節、創收益”為導向，精準發現部分子目定額套用與實際施工存在偏差。項目團隊迅速行動，深入鉆研定額規則、反復比對施工工藝，同時積極與各方溝通協調，推動定額套用更貼合實際。例如TPZ防水卷材計價環節，原計劃采用吉安信息價，項目部經實地調研發現贛州信息價更符合實際成本，主動與有關單位溝通論證，最終成功將計價標準調整為贛州市信息價。這一舉措讓清單計價更合理，也為項目創造了顯著經濟效益。
設計優化增效益，安全質量雙提升
在策劃階段，項目部便立足長遠視角審視設計方案，將創新優化理念貫穿始終，全力守護工程安全與效益。在消防設計專項審查中，項目部敏銳發現原方案未包含配管系統，存在安全隱患與功能短板，立即主動對接設計單位，經多輪技術論證，在嚴格遵循行業規范與安全標準的前提下，最終確定新增消防配管系統的優化方案。此項優化徹底完善了項目消防功能，從根源上筑牢工程永久安全防線，有效降低后期運營風險，同時進一步提升項目整體盈利能力，實現“安全與效益”雙贏，彰顯了項目部精益求精的責任擔當與長遠發展的戰略眼光。針對原設計的自粘卷材防水方式，項目部通過全面技術評估與多部門協同論證，將工藝優化為濕貼法。不僅大幅提升了屋面防水層的可靠性與耐久性，有效降低長期維護成本，更加快了施工進度，讓工程質量與建設效率實現協同優化。
資源配置謀創新，降本增效顯實力
在資源管理與成本控制上，項目部展現出極強的創新思維與精細化管理能力。原計劃配置7臺塔吊，團隊經現場深入調研與施工方案優化，將塔吊數量調整為6臺，同時在關鍵工序區域增配汽車吊輔助施工。此舉在保持合同總價不變的前提下，有效控制垂直運輸費用，大幅提升資源使用效率，讓每一份投入都發揮最大價值。臨建工程成本管控中，技術人員勘察現場、研究消防圖紙后，創新提出“永臨結合”方案——直接采用正式消防管道兼作臨時消防及臨時用水管道，并按設計規范提前施工完成，不僅省去臨時給排水管道的采購、安裝與拆除費用，竣工后還能作為永久設施移交業主，累計節約成本約29萬元，真正實現“資源不浪費、成本可控制”。
從戰略跨越到細節創新，全南新能源產業園標準廠房項目以精細化管理為核心，在保障工程質量與進度的同時，交出了一份亮眼的“降本增效答卷”。其成功實踐不僅為公司后續承接房建項目積累寶貴經驗，更彰顯了建工路港在多元化發展與全國化布局中的強勁實力，為公司高質量發展注入源源不斷的新動能！（文/韓帥）
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