近日，路橋分公司組織召開2024年度工作推進(jìn)會議，分公司班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各項目經(jīng)理參會。分公司黨總支書記王永亮主持會議。
與會人員圍繞當(dāng)前審計整改、信訪維穩(wěn)、項目決算、營收等跟進(jìn)情況開展討論研討，針對年終這段時間的重點工作做出了布置。
會議提出：一要強(qiáng)化資金管理，在建項目要落實結(jié)算責(zé)任、收款責(zé)任，聚焦項目回款，做到應(yīng)收盡收，保障現(xiàn)金流正常運轉(zhuǎn)。二要堅持降本增效，加強(qiáng)項目精細(xì)化管理，落實各項工作舉措，樹牢“過緊日子”的思想，直面各項難點問題，找到破解難題的辦法和路徑。三要扎實推進(jìn)各項重點工作，分公司全體職工要思想統(tǒng)一、上下一心、行動一致、高效執(zhí)行，擰成一股繩勁往一處使，務(wù)實高效完成公司各項工作任務(wù)。四要堅持黨建引領(lǐng)，實現(xiàn)雙融雙促。認(rèn)真做好習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神和黨的二十屆三中全會精神學(xué)習(xí)宣貫，深入落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作等黨建各項工作，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)雙促互融。（文/吳玲玲）
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