7月23日，一分公司召開2024年第三期成本分析會、月度生產例會暨材料分析會，分公司領導班子、機關有關職能部門及所屬各項目相關人員參加會議。
會上，黨群綜合部及安全環保部匯報近期重點工作，項目管理部通報分公司成本管理情況，所屬各項目匯報施工進度、目標成本執行、項目地材、成本偏差等情況，深入分析原因并制定下一步工作計劃，岳西項目就項目碎石自加工方案效益分析進行分享交流。
會議要求，一要細化各項計劃，統籌要素安排，努力完成產值任務；二要整合各種資源，全員齊抓共管，持續做好降本增效；三要改變思想觀念，落實網格管理，從嚴做好安全管理；四要端正工作態度，抓好技術管理，全員重視附屬工程質量；五要不怕千辛萬苦，想盡千方百計，確保完成年度經營目標。（文/胡星慧）
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