8月6日,一分公司通過釘釘視頻和現場參會相結合的形式召開7月份生產例會,分公司領導班子、機關各職能部門負責人及所屬各項目相關人員參加。
會上,所屬各項目部匯報了項目相關情況,工程技術部通報了分公司目前各項經濟指標完成情況,機關各職能部門負責人結合工作實際匯報了7月份工作開展情況及下半年工作計劃。
會議要求:一是立足實際,統籌安排資金,積極推進計量支付與結算工作,完善補充協議相關手續,促進合同履約,避免因勞務糾紛對公司產生不良影響;二是壓實安全生產責任,強化安全檢查和教育交底工作,切實做好夏季高溫和汛期安全生產工作,同時抓好文明環保施工,確保項目安全生產形勢持續穩定;三是加強成本管理,各項目要重視月度成本分析會的指導作用,按月召開成本分析會,提高項目經濟效益。
會議還就進一步抓好常態化疫情防控、防暑降溫、決算外審、項目宣傳、意識形態等方面進行了強調和部署。


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