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一分公司組織召開勞動競賽動員會暨大討論會議

2022-07-26    來源:一分公司 錢芳 字號: 打印

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724上午,為落實公司勞動競賽要求,分公司通過現(xiàn)場會議和釘釘視頻相結(jié)合的方式組織召開強基固本保安康 提質(zhì)增效爭一流”勞動競賽動員會暨大討論會議,分公司領(lǐng)導班子、部門負責人所屬項目負責人參會。

會議宣貫了公司勞動競賽文件內(nèi)容和分公司勞動競賽方案,進一步明確了勞動競賽內(nèi)容和目標。隨后,各項目負責人和機關(guān)部門負責人結(jié)合項目生產(chǎn)和自身工作實際緊緊圍繞《大討論活動討論提綱》從成本管控工期履約、安全環(huán)保、資源調(diào)配、職工積極性和如何解決面臨的困難等多個方面進行了充分討論,交流工作經(jīng)驗和做法

交流結(jié)束后,分公司黨支部書記林虎作總結(jié)發(fā)言要求一是高度重視,廣泛開展。各項目要緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,制定切實可行的勞動競賽方案,做到有計劃、有措施、有考核;二是要加強宣傳引導,組織動員廣大職工積極主動參與到勞動競賽的各個環(huán)節(jié),充分宣傳先進典型,營造“比、學、趕、超”的競賽氛圍;三是防范風險,守住安全質(zhì)量環(huán)保底線,拉高標桿、爭先進位;四是統(tǒng)一思想,提高站位。分公司上下要樹立“一盤棋”思想,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)資源共享,確保活動抓實落地、取得明顯成效;五是要聚焦項目,服務一線。分公司要加強領(lǐng)導,及時了解項目建設(shè)過程中存在的困難和問題,對競賽活動開展進行服務、指導和幫扶;六是各項目要認真做好總結(jié)記錄工作,做到有結(jié)果、有結(jié)論,打牢競賽基礎(chǔ)。

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會后,與會人員進行了強基固本保安康 提質(zhì)增效爭一流橫幅簽名儀式。