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分公司在全面恢復復工復產工作同時，堅持防疫、生產兩手抓，做實做細人員核查工作，推行分類檢測管理，實行包保到人，嚴格人員出入管理，做好相對隔離工作。

3月11日在靈璧船閘項目聽取了董事長對疫情工作的指導之后，分公司總經理喬樹軍、黨支部副書記夏瑩瑩立即著手落實包保到人制度。一是責任人一天兩次體溫檢測，上午8:30、下午5:00值班人員要在黨員突擊隊群中打卡，上報所負責樓層全體人員的體溫正常或異常情況；二是責任人負責所管樓層的環境衛生消殺工作，每日配圖發至群里；三是責任人負責監督所在樓層，職工做好個人防護，如佩戴好口罩、勤洗手、多飲水、多通風、不聚集，交流保持1米以上距離，按樓層規定時間分時段打飯等；四是分公司四樓設立了隔離區，以備異常情況的發生。

黨員同志們充當主力軍，堅持主動擔當作為，做到“五上一讓”，即：“危險崗位黨員上、重要崗位黨員上、困難工作黨員上、示范工作黨員上、宣傳發動黨員上、涉及利益黨員讓”，帶頭站在疫情防控斗爭第一線，沖鋒在前，引領示范，充分體現黨員先鋒模范帶頭作用。