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12月6日，二分公司安全與生產經營暨項目工程交流會在分公司會議室順利召開，會議由分公司總經理喬樹軍主持，副書記夏瑩瑩、副總經理兼總工程師姚萬成、分公司部門負責人、各項目部經理等參加。

各項目就11月份分公司安全管理工作、工程進度、工程質量、本月計劃等進行了數據與產值的匯報，并對存在的問題與應對措施展開了交流與討論。

會上，結合項目產值完成情況及存在的問題，總經理喬樹軍對工作的完成情況進行了肯定并提出以下要求：第一，四季度經營成績較好，但要緊抓重點投標項目，力保超額完成指標，為明年的任務目標打下基礎；第二，部門管理有進步，但要善于分析處理弊端問題，切勿影響生產產值；第三，確保春節資金回籠，要做到節前檢查，節后復工檢查；第四，認真落實公司相關工作內容，合理分配休息時間，提高工作效率。