為了更好的完成2019年四季度產值任務目標，同時確保“大干120天”方案的順利推進，G318池殷段02標組織項目部管理人員召開施工布置會。
會議針對四季度產值任務目標，一方面從施工班組、政府征遷及項目自身管理三方面分析制約項目進度因素，并提出解決措施。另一方面，為了緩解大干期間工程部人員緊張的情況，暫時調配其它部門人員到生產一線，從而保證施工進度。
此次施工布置會的召開，進一步提升了項目管理水平，增強了項目部全體人員的向心力、凝聚力，為完成2019年第四季度生產任務目標打下了堅實基礎。
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