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5月11日，公司黨委委員、紀委書記張鑫一行赴無岳高速05標開展成本管控督查回頭看，一分公司班子成員及相關部門負責人參與督查。

張鑫一行聽取了分公司和項目部目前工作開展情況匯報，對項目進度、成本、疫情防控、安全生產等工作進行檢查，同一分公司領導班子進行了座談。

張鑫要求：一是疫情防控仍要擺在首位，持續抓好常態化疫情防控，落實疫情防控各項措施，為項目生產和職工生活構建安全保障；二是克服困難，搶抓項目生產，特別是重點項目，要快速推進，實現預期效益；三是成本管理是項目管理核心，總結前期項目成本管理的經驗教訓，結合項目基礎管理年活動方案，在“六嚴禁”“兩嚴控”以及材料管理的跑冒滴漏方面做實做細，切實增強項目履約和盈利能力；四是以“1+N”結對共建活動為抓手，加強對項目職工的培養教育，充分體現項目生產帶來的人才效益；五是提高思想認識，高度重視內部審計整改，領導班子指定專人督辦，分公司部門要專人指導，項目部要責任到人，完善合規手續，做好成本復盤，追回該追回的損失，將問題整改落到實處。