4月2日,公司黨委書記、董事長李振標赴潛山高鐵場站基礎設施PPP項目、S246太湖至望江改建PPP項目調研指導。


在潛山PPP項目,李振標一行深入施工現場,在聽取項目負責人關于進度、成本等工作匯報后召開座談會。會議要求,一是確定目標成本,優化施工方案;二是加強成本信息化管理,與財務支付掛鉤;三是倒排工期,制定進度保證措施和搶工方案;四是加強現場安全文明施工,提升安全文明施工管理標準化水平,確保安全生產。


在S246太湖至望江改建工程PPP項目,李振標一行查看項目跨滬渝高速橋、長河四橋等施工現場,隨后在項目部召開座談會,李振標要求:一是通過優化施工組織方案等,加強成本管理;二是分析制約生產進度的因素,及時糾偏,確保按期完工;三是做好信息化工作,定期進行成本核算;四是加強安全管理,做好文明施工與疫情防控工作。
公司董事會秘書、投資發展部經理李孝華,路面分公司總經理徐士征等參與調研。

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